Stresshormonen hebben diverse effecten, waaronder op je slaap. Slecht slapen heeft weer effect op je functioneren. Minder functioneren roept weer conflict en bijbehorende stress op. De spiraal naar beneden blijft maar doorgaan.
Het ziekteverzuim in je organisatie loopt op. Maar hoe kom je uit deze negatieve spiraal? Hoe krijg je je medewerker weer op de been, nu die aan de Arboarts lijkt te zijn overgeleverd? Hoe voorkom je nieuwe ziekmeldingen in je organisatie? Want jullie hebben het al zo druk.
Je wilt gezonde mensen in je organisatie, maar ook waken voor hun gezondheid bij conflict. Hoe doe je dat?
Gezondheid bij conflict is dus van groot belang om op de agenda te hebben staan. Want als je aan de oorzaken van conflict werkt, daalt het percentage ziekmeldingen snel. Lees meer in het artikel ‘ziek door conflict‘.
Door naar de diepere lagen onder conflicten te kijken helpen we organisaties om de oorzaken te herkennen en deze weg te nemen. Tegelijkertijd behandelen we het conflict en halen mensen terug uit de ziektewet.
Dit is waarom klanten voor ons hebben gekozen
Doe onze gratis M3-fases conflictscan en ontdek direct wat je zelf kunt of waar je hulp bij nodig hebt. Je bent dichter bij de oplossing dan je denkt.
Tijdens de kennismaking bespreken we jouw conflict. We vertellen je wat de mogelijkheden zijn in jouw situatie en de bijbehorende kosten.
Medewerkers melden zich niet zomaar even ziek bij een conflict. De reden is dat ze geen controle meer hebben. Het bijzondere is dat het juist vaak de meest loyale mensen zijn die zich uiteindelijk ziekmelden. Een manager die niet naar argumenten luistert en bijvoorbeeld werkdruk wegwuift, kan iemand de ziektewet in doen vluchten. De eerste reactie is dan de medewerker te vervloeken, maar eigenlijk is het een sterk signaal dat er eens goed intern onderzoek gedaan moet worden.
Tegenwoordig schrijven veel Arboartsen mediation voor bij een ziekmelding waarvan ze vermoeden dat er een arbeidsconflict aan ten grondslag ligt. Dat komt omdat de STECKR richtlijnen daar op aansturen. Helaas begrijpen veel artsen de omstandigheden van mediation verkeerd en schrijven dat ook zo op in hun rapportage. Ze schrijven dan : “de re-integratie kan plaatsvinden NADAT de mediation is voltooid”.
Als iemand een lichamelijke ziekte oploopt en daarvoor behandeld moet worden is dat iets anders dan wanneer mensen uitvallen met een ‘burn-out’. Dat zegt namelijk meer over je organisatie, de werkdruk, de machtsafhankelijkheid of bijvoorbeeld bedrijfscultuur.
We kunnen je daar prima bij helpen. We gaan op zoek naar oorzaken in je organisatie die het ziekteverzuim veroorzaken en zoeken samen naar oplossingen. Vaak zijn die eenvoudiger dan je denkt. Is het organisatie breed of meer op een bepaalde afdeling? Voelen mensen zich gehoord en gewaardeerd? Ofwel, heerst er voldoende psychologische vrijheid in je organisatie?
Graag bespreken we jouw behoeften tijdens een vrijblijvend en gratis consult. Neem daarom meteen contact met ons op.